３　もう一歩：マニフェストを豊富化する

（1）議会改革の到達点の活用
　マニフェストは真空で作成するものではない。政治という磁場の上で作成する。過去にどのような論戦があったかを理解し、マニフェストを自ら作成する際には、過去の論戦、到達点からそれを豊富化する必要がある。マニフェストに書き込む必須事項として、総合計画と自治・議会基本条例の評価を提案した。それもその１つである。
　同時に、毎年、あるいは任期満了の際に住民に提出する『議会白書』等の文書は、マニフェストが単なる思いとならないための重要な素材である。議会が提出するそれらを理解し、議会がそれらにどうかかわってきたかを学ぶことは、マニフェストを豊富化する。
　なお、岩手県滝沢市議会はこうした意味を込めて、市議会議員選挙前に住民に議会活動を報告し、積極的に立候補予定者への参加を呼びかけていた（2015年）。

（2）逆マニフェストの活用
　政策研究ネットワーク「なら・未来」（奈良県奈良市）（第７回マニフェスト大賞「最優秀マニフェスト推進賞」）は、住民側から立候補予定者にマニフェストを逆提案する「市民マニフェスト」の運動を展開している。いわば逆マニフェストである。政策研究団体としてのマニフェスト検証や政策提言などの活動の一環である。
　候補者は、こうした逆マニフェストを活用して自らのマニフェストを豊富化する。なお、公開質問状も行われているが、体系性・主体性という観点から、より積極的な提案といえよう。
　逆マニフェストと呼べる動きは広がっている。以下は、第13回マニフェスト大賞「優秀マニフェスト推進賞（市民部門）」を受けた団体の活動である。