カテゴリー別アーカイブ: 議員のためのインテリジェンス

一連の議会改革の中でも問われている自治体議員の政策形成力の向上。しかし政策といっても、どこから手をつければいいのか、悩まれる方も多いのではないでしょうか。
本集中連載では、住民や支援者の相談をそのまま政策につなげるという従来型の政策を越えて、データという「客観的な指標」に基づいた、しかも、生きた独自性のある政策をどうつくっていくべきか、公共政策をご専門とする米山知宏先生にご解説いただきます。

第4回 「専門知」と「実践知」の相互循環プロセスを通じて、政策の質を高めよう―「議会・行政主導の協働」から「民間主導の協働」へ―

早稲田大学マニフェスト研究所招聘研究員 米山知宏 1 はじめに  データを活用した科学的な政策立案をいかに実現するか、という問題意識は昨今に始まったものではない。地方自治体においても、1970…
カテゴリー: 仕事術, 議員のためのインテリジェンス | 第4回 「専門知」と「実践知」の相互循環プロセスを通じて、政策の質を高めよう―「議会・行政主導の協働」から「民間主導の協働」へ― はコメントを受け付けていません

第4回 「専門知」と「実践知」の相互循環プロセスを通じて、政策の質を高めよう―「議会・行政主導の協働」から「民間主導の協働」へ―

早稲田大学マニフェスト研究所招聘研究員 米山知宏 1 はじめに  データを活用した科学的な政策立案をいかに実現するか、という問題意識は昨今に始まったものではない。地方自治体においても、1970…
カテゴリー: 仕事術, 議員のためのインテリジェンス | 第4回 「専門知」と「実践知」の相互循環プロセスを通じて、政策の質を高めよう―「議会・行政主導の協働」から「民間主導の協働」へ― はコメントを受け付けていません

第3回 政策立案におけるRESASの活かし方(下)

早稲田大学マニフェスト研究所招聘研究員 米山知宏   本稿は、2016年9月12日『議員NAVI』掲載の『第2回 政策立案におけるRESASの活かし方(上)』の続きです。続編の今回は…
カテゴリー: 政策研究, 議員のためのインテリジェンス | 第3回 政策立案におけるRESASの活かし方(下) はコメントを受け付けていません

第3回 政策立案におけるRESASの活かし方(下)

早稲田大学マニフェスト研究所招聘研究員 米山知宏 本稿は、2016年9月12日『議員NAVI』掲載の『第2回 政策立案におけるRESASの活かし方(上)』の続きです。続編の今回はRESASを活…
カテゴリー: 政策研究, 議員のためのインテリジェンス | 第3回 政策立案におけるRESASの活かし方(下) はコメントを受け付けていません

第2回 政策立案におけるRESASの活かし方(上)

早稲田大学マニフェスト研究所招聘研究員 米山知宏 1 はじめに  前回の記事では、「『データ』と『理論』に基づく政策づくり」と題して、政策立案の基本的な考え方について整理した。結論を簡単にまと…
カテゴリー: 政策研究, 議員のためのインテリジェンス | 第2回 政策立案におけるRESASの活かし方(上) はコメントを受け付けていません

第2回 政策立案におけるRESASの活かし方(上)

早稲田大学マニフェスト研究所招聘研究員 米山知宏 1 はじめに  前回の記事では、「『データ』と『理論』に基づく政策づくり」と題して、政策立案の基本的な考え方について整理した。結論を簡単にまと…
カテゴリー: 政策研究, 議員のためのインテリジェンス | 第2回 政策立案におけるRESASの活かし方(上) はコメントを受け付けていません

第1回 「データ」と「理論」に基づく政策づくり

早稲田大学マニフェスト研究所招聘研究員 米山知宏 1 はじめに  政策をいかにつくっていくか、というのは古くて新しいテーマである。たとえば公共政策学が学問として宣言されたのは第二次世界大戦後か…
カテゴリー: 政策研究, 議員のためのインテリジェンス | 第1回 「データ」と「理論」に基づく政策づくり はコメントを受け付けていません

第1回 「データ」と「理論」に基づく政策づくり

早稲田大学マニフェスト研究所招聘研究員 米山知宏 1 はじめに  政策をいかにつくっていくか、というのは古くて新しいテーマである。たとえば公共政策学が学問として宣言されたのは第二次世界大戦後か…
カテゴリー: 政策研究, 議員のためのインテリジェンス | 第1回 「データ」と「理論」に基づく政策づくり はコメントを受け付けていません